Parte I
Resumen Ejecutivo

Esta es la primera fase de un programa nacional para fomentar el desarrollo económico en muchas comunidades desafortunadas y elevar la calidad de vida de sus habitantes que se encuentran sumidos en la pobreza. De este modo se les ofrece:

1 -. Servicios financieros - micro Inversiones / micro Franquicias, (Inversion de capital suficiente para que mujeres sin recursos puedan empezar un nuevo negocio) El primer año trabajamos como socios ayudandoles a abrir cuentas bancarias y que empiecen a acumular sus propios recursos. De este modo empezamos en el sector economico peruano informal, y nuestros socios se consolidaran en el sector formal.

2 - . Oportunidades economicas y ayuda - Investigando, designando y decidiendo juntos el negocio apropiado a los deseos, aptitudes y formación de los distintos individuos o pequeños grupos. Les ayudamos a formular un plan de negocios objetivos. Les enseñamos los pasos apropiados para poder abrir la microempresa elegida, abra reuniones semanales con los intructores, controles periodicos, y visitas por consultores con experiencia en el ambito de su pequeña microempresa.

Este proyecto empieza por la creación de un programa exitoso y sostenible en la ciudad de Trujillo.

• · Bajo el patrocinio de la Institución concesora de la subvencion o el Prestamista y Bruce Parkyn Thornton, la ONG de Arriba Ya podra concentrar los recursos suficientes y preparar grupos de personas ( generalmente mujeres) para recibir instrucciones, capacitacion, tanto personal como de trabajo en equipo, creando asi una pequeña comunidad capaz de trabajar en proyectos economicos.
• Comenzando con créditos micro muy pequeños, estimular a los individuos selectos o a comunidad junta en desarrollar una empresa sostenible o un proyecto cooperativo rentable.
• · Comenzando con una infima inversion nuestro objetivo es estimular a determinados individuos o pequeños grupos para que desarrollen una empresa sostenible o un proyecto cooperativo rentable
• Cada vez que desarrollan a una comunidad con éxito al nivel de ser independiente económicamente - en cuanto a el coste de la inversión del desarrollo y de la ayuda requerida - es concesionaria hacia fuera a uno de sus participantes principales; así liberando encima del recurso de Arriba Ya para otras comunidades.
• · Arriba Ya primero se desarrollara en Trujillo, y a continuación en ciudades como Chimbote, Cajamarca, Chiclayo, Huaraz y Lima. Y finalmente todas aquellas ciudades donde Bruce Organización habra un nuevo centro.

Mes 1
(Nota: un exitoso proyecto piloto empezado por Bruce en mayo de 2007 sera el punto de partida o plataforma para desarrollar este punto.) Bruce Parkyn Thornton formara al equipo de Arriba Ya, que llevara a cabo el programa. Esto tambien incluira contratar y subcontratar a ciertos profesionales cualificados para desarrollar las tareas requeridas para captar, motivar y formar a las mujeres que compondran la comunidad de Trujillo, y al grupo de directores con el que empecemos el proyecto .

Mes 2
Una vez completado el proceso de captación y formación inicial del equipo de microfranquicias de Arriba Ya ( en realidad continuaran recibiendo intrucciones y formación durante los primeros seis meses), este expandira hacia las comunidades donde Arriba Ya ha ido estableciendo contactos, ayudando a madres y estableciendo lazos de amistad durante muchos años

Mes 3
Una vez preparados los lideres de cada comunidad, seleccionado a los miembros individuales que compondran dicha comunidad, habiendo sido todos entrenados, el grupo esta preparado para pedir sus dos primeros créditos, al final de abril 20 grupos estaran preparados, funcionando y recibiendo socios. Se preparara material como signos, chalecos, insignias, banderas etc .

Mes 6
Este mes habra que concentrar al personal y a los voluntarios en aquellas comunidades que alcancen mayor éxito. Se estableceran localidades semipermanentes en sus casas, bodegas, canteras comunitarias, a las que podran tener acceso el grupo y los lideres de comunidad que se establezcan de acuerdo al programa. Continua la captación, formación, y campaña. Habra que trabajar para fortalecer aquellas comunidades donde el programa esta siendo acatado de forma mas lenta, asimismo traspasara mayor responsabilidad y autoridad a los mejores de cada comunidad y a los mejores del grupo

Mes 7
Se utilizara el éxito de una comunidad o grupo para inspirar a grupos y comunidades vecinos, habra que fortalecer el programa por todo Trujillo. Tambien en esta etapa la captación, formación y campaña seran una constante con el fin de que los directivos y miembros avancen, se añadiran mas canteras de comunidad semipermanentes en areas de la ciudad donde el programa este siendo mas exitoso. Se estableceran relaciones a largo plazo y se tratara de ganar la participación de universidades locales, iglesias e instituciones. Se incrementara el numero de grupos e individuos que aprovechan la oportunidad de poseer sus propias microempresas o microfranquicias

Mes 8
Controlar cada aspecto del programa y realizar los ajustes y/o correciones que sean apropiadas. Fortalecer la infraestructura en cada comunidad y transferir mas autoridad y responsabilidad a cada comunidad y grupo. En general, hacer lo posible para transferir el liderazgo y control desde Arriba Ya a las comunidades y grupos, asumiendo Arriba Ya un papel de soporte mas que de control. A medida que se ayuda a las comunidades y grupos a crecer y prosperar, se debera iniciar y fomentar ( con la participación de la Institución concesora de la subvencion o Prestamista) planes de ahorro para que los miembros puedan comenzr a construir su propio capital, o que les permitira salir de la pobreza. Con exitosos directores como socios, se tratara de introducir el programa a comunidades mas pequeñas situadas en La Libertad

1) - Directores de grupo -.Es la persona responsable de un grupo de miembros. Es aquel que recaba información para Arriba Ya, y quien notifica a Arriba Ya el progreso o los problemas que cada miembro del grupo haya tenido que afrontar cada semana. Es tambien responsable de notificar a los miembros para que asistan a las reuniones y efectuen los pagos en plazo. Los directores de grupo elaboraran un informe semanal para el director de comunidad aportando una copia para la oficina central.
2) - Directores de comunidad - Se encargan de coordinar a todos los grupos de un determinado distrito. Cada distrito esta delimitado por la distancia, población, y numero de participantes, que no necesariamente tienen que coincidir con los distritos de la ciudad de Trujillo. Los directores de comunidad ayudan a los directores grupo para mejorar y convertirse en semi-independientes. Su ayuda consiste en promocionar, formar, solucionar problemas institucionales y relativos a responsabiliad fiscal y control. Los directores de comunidad pueden tener a su cargo entre 10 y 30 grupos en su comunidad. Su informe semanal a Arriba Ya refleja el progreso y las necesidades de todos los grupos de su comunidad
3) - Coordinadores del proyecto- El personal de Arriba Ya es responsable de desarrollar comunidades y grupos, captar, formar y dirigir la comunidad yl los directores de grupo, pueden tener responsabilidad sobre tres hasta diez comunidades, dependiendo e la estabilidad y éxito de las comunidades y de la capacidad del coordinador. Los directores de comunidad mantienen una comunicación diaria con el coordinador de proyecto y deberan elaborar un infome semanal donde debera figurar ademas de la evolucion del grupo, la promocion y evolucion de cada comunidad. Los coordinadores de proyectos son responsables del éxito de cada comunidad. Dicho informe ira dirigido al Director de Ciudad.
4) - Director de ciudad - Es la persona responsable del éxito de este programa en su ciudad : fundacion, promocion, crecimiento, éxito, seguridad. El director de ciudad debera de dirigir su informe directamente a Bruce Parkyn Thornton. Bruce Parkyn Thornton dirige el programa junto con Arriba Ya y es personalmente responsable de adquirir el capital necesario para cumplir el programa.

El personal y los voluntarios de Arriba Ya se han esforzado durante seis años para mejorar las vidas de las mas pobres comunidades de Trujillo. El fundador de Bruce Peru es un economista con cuarenta años de experiencia en trabajos similares, y que ya ha trabajado con éxito en proyectos de microfranquicias. VER: www.b-r-u-c-e.org

Recursos
Mujeres y madres involucradas con Arriba Ya en las comunidades de Trujillo ::

Parte VIII
Historia de programas similares en Perú

Perú, siendo uno de los tres o cuatro países superiores en América latina para Microfinance, tiene un número de realizaciones notables; a saber instituciones u ONGs que fueron formados con el fin el ayudar a desarrollar el la mayoría empoverished a comunidades a través de microfinance, del desarrollo microempresorial y eventual de la disposición de servicios financieros a estas comunidades. Sin el nombramiento de todas las instituciones y entidades que han crecido fuera de principios del microfinancil, aquí está un contorno de qué ha sucedido en el curso de desarrollar cuatro categorías de las entidades dichas [el resultado de esto también indica la necesidad de Arriba Ya de emprender este actual programa.]. .

Cajas municipal (a saber los dos mas grande - con 55 agencias entre ellos) - comenzaron a proporcionar servicios financieros incluyendo finanzas micro al segmento más bajo de la economía, incluyendo el segmento más bajo, del más pobre. Tuvieron éxito maravilloso, y como sus clientes se levantaron encima de la pirámide económica, tan ellos. En un cierto plazo, no obstante pararon el volver al fondo de la pirámide para ofrecer otra vez servicios financieros micro al muy más pobre; y eventual perdido la capacidad de realizarse en este sector como su personal y servicios se desarrollaron en una mentalidad más estándar de las actividades bancarias

Banco Del Trabajo, presencia peruana de un banco chileno con 55 agencias, que misión es servir a “gente en el centro al sector económico bajo”; y quién, sirviendo a mucha gente pobre. Con el estado económico de levantamiento de su clientela, sin embargo, Banco Del Trabajo también ha levantado sus requisitos: haciéndolo difícil para que gente muy pobre acceda a sus servicios.

MiBanco,El ONG respectado con 33 años en Perú - “Accion Comunitaria” (APC) - fue transformado en MiBanco, ahora con 26 agencias. Mientras que su historia noble - diez que ayudan de millares de Peruvians muy pobres fuera de la pobreza - fue llevada con ella de ONG para depositar: tiene, desde 1998, comenzado a desarrollar muchos de los mismos requisitos de la calificación del crédito de un banco regular: así poniendo su servicio más allá del alcance del muy más pobre.

ProMujer, A respetó bien Bolivian/US ONG ahora que trabajaba en Tacna, Perú entrado en 1999, llegó a ser independiente económicamente en 2002, 'ha desembolsado más de $42 millones en préstamos, tiene una base del cliente de más de 30.000 y alcanzará desde entonces MiBanko de tamaño dentro de una década. ProMuer no se ha movido desde su misión de fundación de ayudar al muy más pobre para tener éxito financieramente
.
Conclusión:
Arriba Ya ONG ha permanecido fiel a su mision de ayudar a los mas pobres de los pobres durante toda su historia, y su fundador ha hecho lo mismo durante cuarenta años, anes de fundar esta ONG. Es la experiencia profesionalidad y dedicacion de aquellos que trabajan con Bruce, lo que hace prever que este programa se desarrollara con éxito. Con toda garantia la prioridad de Arriba Ya sera constante a lo largo de su existencia: ayudar a los mas pobres de los pobres.

Ingreso de cada patrocinador

Identificación de costes de lanzamiento
El coste de lanzamiento abarca compras de los servicios, equipo, sistemas y fuentes, más los costos mensuales compuestos de nómina de pago, de trabajadores de contrato, del transporte, de la comercialización y de la publicidad a sueldo: necesario para lanzar el programa y para funcionarlo para los primeros seis meses.

Indicado en los dólares de los E.E.U.U $:

Compras

• Emprentas...............................................$ 3,100
• Banderas y muestras suaves........................2,800
  
• Rigid signs (16)...........................................1,800
• Diseño y publicación de 10 MicroFranchises
  proprietario..................................................5,200
• Uniformes y chalecos calificados..................3,600


• Software & IT..............................................4,061
• Diseño gráfico, &patterns de la disposición..... 800

CURRICULUM VITAE
......................................(version ilustrado: http://arribaya.com/history.html )

Bruce Parkyn Thornton

DNI 45625956

CARNET DE EXTRANJERIA NRO 000139206

Econimista, Historiador, Fillantropo.

Economista del Repubilca de Haiti 1,966 - 1,968

Fundador de -Orfanato en Grenoble, Francia 1, 976- 1,982

-Terra Hommes (Suiza} Dr. Kaiser Fundador y Director

principal.

-1,983-87 Misioneros de la Caridad (Inglaterra)

-Con la Madre Teresa de Calcuta.(India).

-Restaurant de Corazon, Francia

1,978-90 , Barco "Mercy Ships", Africa,( este).Barco con

medicinas, ropa, comida.y instrumentos

Proyectos de Microfinaza, Somalia 1,986 -87

-1,983,93- Ayuda a las esposas e hijos de prisioneros, de

presos, en Asociacion con Prision Fellowship Internacional

(Francia,a Alemania, Espana, Latino America y Africa.

Ron Nichols, Reston, Virginia.US

-1,979-98 Enviamos vestimenta y voluntarios a orfanatos, con

Bruce International Childrens Villages, (S.O.S –Kinderdor In-

Ternational )- Austria, Panamar, Nicaragua, Beliz, Guatemala.

-1,985-86 Ciudad de Guzman, Mexico, Ciudad de 90,000 habi-

tantes, la cual en 1,985 fue destruida por un terremoto de 1,985.

-1,980-87 Proveimos Resguardo y dar nueva ida para las personas sin hogar.

Se aperturo a segunda casa de EMAUS. En America, 1985 L Abbe Pierre

Francia, Espana, Netherlands, Abudabe, America).

1,985-1996 Proveimos de resguardo y asistencia a refugios.

Con Asociacion ICMC (International Catholic Migration Commission)-Swit-

Zerland, Francia, Africa y el este de Europa.

1996-2000 Auspiciamos a madres solteras que recibian

CURRICULUM ..VITAE

Ana Teresa Rosell Grijalba

DNI 17812554

Lugar de Nacimiento Trujillo, Estudios Pirmarios y Secundarios

Colegio Particular Sagrado Corazon de Trujillo. 1968- 1977

Estudios Superiores IPAE – Administración Bancaria

Practicas Porfesionales : Ministerio de Agricultura,Purina S.A.

Trupal, Banco Central Hipotecario del

Perú.

Trabajos : Banco Central Hipotecario del Perú.1980

1993.

Micro Empresa propia.1993-1995

Banco Solventa 1995-1997

Banco Santander( Credisur) Funcionaria

1997-1998

Adjunta a la Gerencia.

Micro Empresa Propia 1998- 2001

Bruce Perú(S.O.S Perú}. Hasta la fecha.

2001- hasta la fecha.

Ana Teresa Rosell Grijalba

Presidente-Rep. Legal